Does money always motivate employees if not what are the other alternatives measures?

 
Motivation Incentives - Incentives to motivate employees

प्रोत्साहन एक अधिनियम या अधिक कार्रवाई का वादा है। इसे अधिक से अधिक काम करने के लिए एक प्रोत्साहित में भी कहा जाता है। प्रोत्साहन कुछ ऐसी चीजें हैं जो इन्सेन्टिव्स के अलावा दी जाती हैं। इसका मतलब है कि किसी कर्मचारी को उपलब्धि या बेहतर काम के लिए अतिरिक्त पारिश्रमिक या लाभ। बेहतर प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहन या उत्साह प्रदान करता है। यह एक स्वाभाविक बात है कि कोई भी उद्देश्य के बिना कार्य नहीं करता है। इसलिए, इन्सेंटिव के लिए एक आशा कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है। इन्सेंटिव  प्रोत्साहन के अलावा, कुछ अन्य उत्तेजनाएं हैं जो किसी व्यक्ति को बेहतर तरीके से चला सकती हैं। इसमें नौकरी की संतुष्टि, नौकरी की सुरक्षा, नौकरी में पदोन्नति और उपलब्धि के लिए गर्व शामिल होंगे। इसलिए, प्रोत्साहन वास्तव में कभी-कभी एक चिंता के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए काम कर सकते हैं। प्रोत्साहन की आवश्यकता कई हो सकती है: -


  • उत्पादकता बढ़ाने के लिए,
  • एक प्रोत्साहित कार्य को चलाने या प्रोत्साहित करने के लिए,
  • कार्य प्रदर्शन में प्रतिबद्धता बढ़ाने के लिए,
  • दिमागी  रूप से उस व्यक्ति को संतुष्ट करने के लिए जो नौकरी से संतुष्टि की ओर जाता है,
  • कार्य के प्रति अपनी ज़िमेदारी समझने के व्यवहार को आकार देने के लिए,
  • काम के प्रति प्रेरित और उत्साहित करने के लिए,
  • अपनी क्षमताओं का अधिकतम लाभ उठाने के लिए ताकि उनका अधिकतम उपयोग किया जा सके. 
इसलिए, प्रबंधन को कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए प्रोत्साहन की निम्नलिखित दो श्रेणियों रखा गया है :

वेतन प्रोत्साहन

वे प्रोत्साहन जो रुपये के संदर्भ में उन्हें पुरस्कार प्रदान करके कार्य करने वालो को संतुष्ट करते हैं। पैसे की लोगों की आवकश्यता होती है। विभिन्न भौतिक वस्तुओं को रखने से सामाजिक जरूरतों को पूरा करने के लिए धन की आवकश्यता होती है। इसलिए, पैसा न केवल दिमागी जरूरतों बल्कि सुरक्षा और सामाजिक जरूरतों को भी पूरा करता है। इसलिए, कई कारखानों में, लोगों को काम करने के लिए प्रेरित करने और उत्तेजित करने के लिए विभिन्न मजदूरी योजनाएं और बोनस योजनाएं पेश की जाती हैं।

बिना पैसे प्रोत्साहन- मौद्रिक प्रोत्साहन के अलावा, कुछ बिना पैसे प्रोत्साहन हैं जो कर्मचारियों के अहंकार और आत्म-प्राप्ति की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं। धन के संदर्भ में जिन प्रोत्साहनों को मापा नहीं जा सकता, वे "बिना पैसे प्रोत्साहन" की श्रेणी में हैं। जब भी किसी प्रबंधक को कार्य करने वाले की मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को पूरा करना होता है, तो वह बिना पैसे प्रोत्साहन का उपयोग करता है। बिना पैसे प्रोत्साहन निम्न प्रकार के हो सकते हैं: -

नौकरी की सुरक्षा- नौकरी की सुरक्षा एक प्रोत्साहन है जो कर्मचारियों को महान प्रेरणा प्रदान करता है। यदि उसकी नौकरी सुरक्षित है, तो वह आपके उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अधिकतम मेहनत करेगा। यह भी मदद करता है क्योंकि वह मानसिक तनाव से बहुत दूर है और वह उद्यम को अपना सर्वश्रेष्ठ दे सकता है।

तारीफ या मान्यता- 

प्रशंसा या मान्यता एक अन्य बिना पैसे प्रोत्साहन है जो कर्मचारियों की अहम् आवश्यकताओं को संतुष्ट करता है। कभी-कभी प्रशंसा किसी अन्य प्रोत्साहन की तुलना में अधिक प्रभावी हो जाती है। कर्मचारी प्रशंसा करने के लिए अधिक प्रतिक्रिया देंगे और अपनी क्षमताओं को एक चिंता का सबसे अच्छा रूप देने की कोशिश करेंगे।

सुझाव योजना-
 

संगठन को सुझाव लेने और कार्य करने वाले से सुझाव योजनाओं को आमंत्रित करने के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए। इससे कर्मचारियों में भागीदारी की भावना पैदा होती है। यह काम के माहौल को बेहतर बनाने के लिए मदद करता है. कर्मचारियों द्वारा लिखे गए विभिन्न लेखों को प्रकाशित करके किया जा सकता है जो कंपनी की विभिन्न पत्रिकाओं में प्रकाशित हो सकते हैं। यह कर्मचारियों को महत्वपूर्ण महसूस करने के लिए प्रेरित करने में भी सहायक है और वे उन अभिनव तरीकों की तलाश में भी हो सकते हैं जिन्हें बेहतर कार्य विधियों के लिए लागू किया जा सकता है। यह अंततः एक चिंता को बढ़ाने और संचालन के नए तरीकों को अपनाने में मदद करता है।

नौकरी संवर्धन- नौकरी संवर्धन एक और बिना पैसे प्रोत्साहन है जिसमें श्रमिक की नौकरी को समृद्ध किया जा सकता है। यह उनकी जिम्मेदारियों को बढ़ाकर, उन्हें एक महत्वपूर्ण पदनाम देकर, काम की सामग्री और प्रकृति को बढ़ाकर किया जा सकता है। इस तरह कुशल कार्य करने वाले को चुनौतीपूर्ण रोजगार मिल सकता है जिसमें वे अपनी योग्यता साबित कर सकते हैं। यह कुशल कार्य करने वाले की सबसे बड़ी प्रेरणा में भी मदद करता है।

पद बढ़ाने के अवसर- चिंता में काम करने के लिए भावना को बढ़ाने के लिए पद बढ़ाने के अवसर एक प्रभावी उपकरण है। यदि कर्मचारियों को  पद बढ़ाने के अवसर प्रदान किए जाते हैं, तो वे संतुष्ट और सुरक्षित महसूस करते हैं और वे संगठन के लिए अधिक प्रतिबद्ध हो जाते हैं।


उपरोक्त बिना पैसे प्रोत्साहन को कर्मचारियों की भूमिका के लिए उचित एकाग्रता देकर प्रभावी रूप से तैयार किया जा सकता है। पैसे और बिना पैसे प्रोत्साहन का एक संयोजन चिंता में काम करने के लिए प्रेरणा और उत्साह लाने में मदद करता है।

सकारात्मक प्रोत्साहन
सकारात्मक प्रोत्साहन वे प्रोत्साहन हैं जो जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने के लिए सकारात्मक आश्वासन प्रदान करते हैं। सकारात्मक प्रोत्साहन के पीछे आम तौर पर एक आशावादी रवैया होता है और उन्हें आमतौर पर कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए दिया जाता है। उदाहरण के लिए- पदोन्नति, प्रशंसा, मान्यता, भत्ते और भत्ते, आदि। यह स्वभाव से सकारात्मक है।

नकारात्मक प्रोत्साहन
नकारात्मक प्रोत्साहन वे हैं जिनका मकसद कर्मचारियों की गलतियों या कमियों को ठीक करना है। उद्देश्य प्रभावी परिणाम प्राप्त करने के लिए गलतियों को सुधारना बेहद जरूरी है। नकारात्मक प्रोत्साहन का उपयोग आमतौर पर तब किया जाता है जब सकारात्मक प्रोत्साहन काम नहीं करता है और कर्मचारियों को दिमागी सेट वापस देना पड़ता है। यह स्वभाव से नकारात्मक है। उदाहरण के लिए- डिमोशन, ट्रांसफर, जुर्माना, जुर्माना।

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